5月20日，公司精心組織了一場為期一天的職業(yè)素養(yǎng)及6S現(xiàn)場管理技能提升培訓(xùn)，旨在全面強(qiáng)化公司員工的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為6S管理工作的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)圍繞管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、6S管理的核心要素、實(shí)施步驟與技巧、效果評(píng)估與提升策略等方面進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的講解。培訓(xùn)講師通過圖文并茂的展示方式，結(jié)合生動(dòng)的案例分析，針對(duì)公司實(shí)際工作環(huán)境中存在的問題進(jìn)行了逐一剖析，使參訓(xùn)員工對(duì)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序、安全的標(biāo)準(zhǔn)要求有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，并從自身出發(fā)，深入思考如何提升日常工作中的素質(zhì)和規(guī)范行為。

培訓(xùn)過程中，公司全部中層管理人員及各單位管理員共五十余人被隨機(jī)分為十個(gè)小組，進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。通過課堂合作互動(dòng)和6S管理知識(shí)搶答環(huán)節(jié)，大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極參與，課堂氛圍活躍。互動(dòng)過程不僅有效激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度，同時(shí)也強(qiáng)化了大家對(duì)于所學(xué)內(nèi)容的理解領(lǐng)悟。

經(jīng)過一天緊張而充實(shí)的培訓(xùn)，大家紛紛表示對(duì)6S管理意義和重要性有了更為全面理性的認(rèn)識(shí)，了解并掌握了6S管理的核心內(nèi)涵，明確了自身的職責(zé)和任務(wù)，并將在工作中做到知行合一，將6S管理的基本理念與公司實(shí)際情況相結(jié)合，不斷探索、持續(xù)改進(jìn)，以推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

接下來，公司將全面深入開展“6S”管理活動(dòng)，以提升公司經(jīng)營生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的效率，推動(dòng)生產(chǎn)過程向更加文明、規(guī)范的方向發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更為顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

 圖/文 綜合辦  李龍虎