5月20日，公司精心組織了一場為期一天的職業(yè)素養(yǎng)及6S現(xiàn)場管理技能提升培訓(xùn)，旨在全面強化公司員工的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為6S管理工作的順利推進奠定堅實基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)圍繞管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、6S管理的核心要素、實施步驟與技巧、效果評估與提升策略等方面進行了系統(tǒng)而深入的講解。培訓(xùn)講師通過圖文并茂的展示方式，結(jié)合生動的案例分析，針對公司實際工作環(huán)境中存在的問題進行了逐一剖析，使參訓(xùn)員工對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序、安全的標(biāo)準(zhǔn)要求有了更為清晰的認(rèn)識，并從自身出發(fā)，深入思考如何提升日常工作中的素質(zhì)和規(guī)范行為。

培訓(xùn)過程中，公司全部中層管理人員及各單位管理員共五十余人被隨機分為十個小組，進行合作學(xué)習(xí)。通過課堂合作互動和6S管理知識搶答環(huán)節(jié)，大家充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，積極參與，課堂氛圍活躍?；舆^程不僅有效激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度，同時也強化了大家對于所學(xué)內(nèi)容的理解領(lǐng)悟。

經(jīng)過一天緊張而充實的培訓(xùn)，大家紛紛表示對6S管理意義和重要性有了更為全面理性的認(rèn)識，了解并掌握了6S管理的核心內(nèi)涵，明確了自身的職責(zé)和任務(wù)，并將在工作中做到知行合一，將6S管理的基本理念與公司實際情況相結(jié)合，不斷探索、持續(xù)改進，以推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

接下來，公司將全面深入開展“6S”管理活動，以提升公司經(jīng)營生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的效率，推動生產(chǎn)過程向更加文明、規(guī)范的方向發(fā)展，進而實現(xiàn)更為顯著的經(jīng)濟效益。

 圖/文 綜合辦  李龍虎