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當(dāng)前位置 : 詳細內(nèi)容

解車間之所需,聽職工之心聲
文章來源: 本站原創(chuàng)  發(fā)布時間:2023-04-17  瀏覽:662

3月15日上午,公司總經(jīng)理助理張亞敏攜設(shè)備動力部相關(guān)人員參加三車間晨會。會議由三車間主任陳長保主持,并對車間近期工作進行總結(jié),重點介紹了氧化液槽技改過后氧化液泵運行情況,對相關(guān)工作進行了布置。


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張亞敏對三車間員工精神狀態(tài)和工作態(tài)度表示肯定。他指出,晨會既是班前會也是班后會,具有重要的意義,一定要保證會議質(zhì)量。車間要依托雙重預(yù)防機制和安全標(biāo)準(zhǔn)化有所側(cè)重,要向檢查人員學(xué)習(xí),提升安全意識,把人的因素擺在首位。晨會的開展不僅限于辦公室,可以對晨會的地點、目標(biāo)進行調(diào)整。對同類企業(yè)出現(xiàn)的安全事故進行總結(jié),開展警示教育,規(guī)避安全風(fēng)險,規(guī)范自身行為。及時消除設(shè)備隱患,堅決做到隱患不過夜。他強調(diào),車間要對生產(chǎn)成本進行管控,既要保證生產(chǎn)穩(wěn)定提高產(chǎn)量,也要節(jié)約費用成本。

會議過程中,張亞敏認真了解車間的需求和員工在工作中遇到的問題,對積極建言獻策的員工提出了表揚。

公司領(lǐng)導(dǎo)深入車間了解車間之所需,聆聽職工之心聲,拉近了公司領(lǐng)導(dǎo)與員工距離,增強了員工對企業(yè)的認同感。


創(chuàng)建人:姚帥

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